Cuando se proyecta desarrollar un negocio deben crearse las condiciones necesarias para lograrlo; dentro de ellas: analizar si es viable el proyecto, si hay clientes que van a consumir el producto o servicio, cuáles serían la estimación de los ingresos, gastos y ganancia; cuánto se pagaría de impuestos, etc…

Pero sucede que el entusiasmo de tener una empresa privada nos hace olvidarnos de esos detalles y nos inunda la motivación.

Dada la experiencia que he aprendido en el negocio de contabilidad tributaria, voy a darte a conocer las principales causas que resultan el cierre de una MiPymes en Cuba:

• No se define el precio de venta que brinde un margen de ganancia;
• Venden a crédito por más de 30 días para mantener clientes;
• Al no recibir dinero en cuenta de Banco se endeuda con la Oficina de Administración Tributaria pues vende a crédito y cobra en períodos mayores de 30 días, lo que significa que paga de un dinero que no recibió;
• Crean empleos y no puestos de trabajo, llenando una nómina de empleados que en muchas ocasiones el salario no se corresponde con lo que ejecuta y hay duplicidad de responsabilidades;
• Crean cargos directivos y administrativos innecesarios, si solo hay 2 empleados en un área o departamento no hay necesidad de designarle un jefe para que los controle;
• No controlan los inventarios que posee y custodia en almacenes productivos que algún día se van a vender;
• Definen una amplia actividad desde sus comienzos, lo que no le permite especializarse y por lo tanto se hace difícil que los clientes la conozcan y lleguen a ella;
• No brindan facilidades para que el cliente pague los productos o servicios que compra, en ocasiones exigen el pago en USD o EURO, y el Banco cubano no brinda esa facilidad a los actores económicos para la venta;
• No monitorean la ganancia mensual;
• Ponen en manos de un empleado no preparado la Contabilidad que se convierte en administrativa y no de gestión;
• Al cierre de cada período no analizan lo que sucedió y lo que se esperaba, y
• No cuentan con un sistema de mejora continua en su gestión empresarial.

Si conoces otras causas te agradecería la compartieras en los comentarios. Estaremos atentos para conocer más.

Dios te bendiga, a tu familia y tu negocio